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昨天发生IP被封之后，就准备放弃Bythost。
但是也没有找到更好的。而且这次封的是IP，Bythost的一些空间还是可以访问的。
于是重新申请了一个空间。再把当前的空间内容移过去。
本以为会比较复杂，其实相当简单
1）将A空间的文件-〉B空间上去 30分钟（就是等待）
CPanle的文件管理很强大，可以直接输入B空间FTP的地址，用户名密码，就可以在服务器端Copy，这大大节省了时间。

2）将A空间的DB的Dump移到B空间的DB（5分钟）
MysqlAdmin的Import,Export很容易使用。DB内容还很小。所以很快完成

3）设置VirtualHost，这个其实就是重命名（1分钟）

4）设置WordPress，因为用的Domain还是infony.co.cc，结果什么都不用设置（0分钟）

5）设置co.cc的domain别名指定。虽然设定好了，不过需要48小时的反映时间，到目前为止www.infony.com.cn还指向原来的地址。明天应该就可以正常访问。

以上，因为30分钟FTP等待，所以总共1小时里面搞定。呵呵

不过方便是方便，我能如此快速的移转，想来那些非法的网站也会如此。还是做好随时被封的准备咯。

今日开始，Infony.co.cc不能正常访问了。
查过路由之后，原来是beyhost15.com的一些IP被封了。
虽然早就预料到有这一天，没有想到来得这么快。
只能翻墙咯。真是够悲惨的。
不过自己还天真地留有一丝奢望，希望过几天网络就能重新开放。

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ネット企業が、入社するエンジニアに対し高額の一時金を支給する例が相次いでいる。「モバゲー」を展開するディー・エヌ・エー（DeNA）が200 万円を支給することで話題になり、ドワンゴは「ニコニコ動画」にちなんで合計252万5000円を振る舞う制度を発表。ネットサービスを開発・運営できる 優秀なエンジニアの争奪戦が熾烈（しれつ）になってきている。

「エンジニアとして入社が決定した方に対して入社準備金として200万円を支給いたします」──DeNAがこのほどエンジニア向けページに 掲載した入社準備金制度。10月31日までに同社サイトからエントリーし、選考の上エンジニアとして入社するエンジニアに200万円を支給するという太っ 腹ぶりで、もちろん「入社準備金は年俸には含まれません」。ソーシャルゲームのヒットで爆発的に業績が成長している同社ならではと、エンジニアが集まるコ ミュニティーで話題になった。

グリーもこのほど「エ ンジニア入社支度金制度」を設けた。2010年11月30日までに入社が決まったエンジニアを対象に、200万円までの入社支度金を支給するとい う内容だ。

8月20日には、ドワンゴが中途採用者向け「ニコニコ入社一時金制度」 を発表した。同社サイトから11月30日までに直接エントリーして入社が決まったエンジニアに対し、一時金を支給する。

本人に126万2500円を支給するほか、エンジニアが指定するオープンソースコミュニティーや慈善団体などにドワンゴが同額を寄付。合計で「ニ コニコ」の252万5000円を同社が拠出するユニークな制度だ。

ソーシャルアプリの急速な成長などに伴い、ネットサービスを開発できるエンジニアの争奪戦が激しくなってきている。サイバーエージェントの藤田晋 社長は今 月上旬の講演で「エンジニアの採用費はいくらかかってもいいから採用したいということになっている」「自社のサービスとしてWebサイトを作った り、アプリを作ったり、ゲームを作ったりする時に非常に重要となるのは『内製化』であるとみんな気が付き始めている」と語るなど、ネット企業の将来を左右 するのは優秀なエンジニアだというのが共通の認識だ。

本来我们Group的女生就比较多，现在加上一些人员变动，女生比男生还多了2名。之前我不觉得有什么。一位领导，很友善地提醒我，要注意一个很大的风险，就是女性员工是有产假的，而之前和之后都有相当不稳定期。当时，考虑到组里面女性比例高，年龄相仿，确实有点担心。不过现在却有点淡然了，对于个人，这个是权力，对于集体这个是义务。我想我能处理好，正如在Group会上所说的，那个时候，就是我们男生该站出来，多付出的时候！因为每个人都会有自己的妻子，孩子。

另外对于最近的一些事情还是感触颇深的。

• 一个之前很有想法，很要强的女职员说，她现在最大的兴趣爱好，就是在家里看孩子。
• 一个类似的女同事的签名：两耳不闻窗外事，一心只做圣贤妈
• 一个孩子3,4岁的女同事告诉我：如果现在有一个4点就能下班，工资3000多的工作，她会毫无犹豫的选择。因为可以更多地照顾自己的孩子。

现在老婆也怀孕了，她的欣喜和对未来的希望，我想她也会和以上的女同事有一样的想法。

本觉得所有的人都会以事业为重的，看来还是要区别看待的。现实中，确实女性比男性更易于牵挂于家庭和孩子。而且很多的母亲，对于孩子的期望，对于孩子的成功的喜悦远远高于对自己的。

我很能感同身受，因为我家里也是如此。我不但不打算去改变什么，而且还要为她们提供稳定，安宁的工作环境，让她们发挥自己工作能力的同时，把更多的时间留给自己的家庭。

最后，舟曲发生泥石流的时候，有一个感人的故事。一位年轻的妈妈，将自己的孩子托举了8个小时获救。这不能不让人惊叹，母爱的力量的爆发是多么的惊人。

上周六，公司请来专门的咨询师来讲解沟通的技巧。

很有意思，也很受益。

印象最深刻的就是贡献之说。之前，一直认为一个好的团队，就应该是领导和成员的互相赏识的。而其实，团队最主要的目标是实现全体共同价值，所以和交友的标准不同，不限于人品和兴趣上的认同，更重要的是每个人能各司其职，发挥自己的长处，为集体价值做出贡献，这才是最根本的。

所以，今后要是遇到那种与谁都和和气气，却做不出贡献的人，可以好好考虑一下啦。

这一周，对我来说是不平常的。

这一周，我第一次主持了Group的会议，非常非常希望按照自己的理想，建立一个欢快，团结，严谨，活力的新团队。我知道有很多事情，想易而言难，言易而作难。所以之前我特别喜欢和我的组员说一个词–“尝试”，不过现在我却刻意回避这个词。因为尝试只是因为还不自信，对于目标还不够坚定。今后，若没有想好的，就不要说。一旦决定去做了，就要坚定地，决不放弃地去坚持。

我很喜欢现在的每个同事，几乎每个人对我来说都很亲切，这也让我更加坚定，无论外部如何的变化，我都要和这帮还是学生般单纯的孩子们在一起。我也要传递这种坚定，在实现目标的那一刻，大家一起来分享。

对于之前的情绪，现在已经荡然无存了。部长和我说“管理，就是你不去管就没有事情，你去管了就会有做不完的事情”。确实如此，自己把管理想得过于简单啦，眼光也只落于眼前而已。

通过反省，也调整了个人的定位。我觉得，过于追求外部的因素，只会落入被动或者是自己把自己打败。而把主观的因素提高到最主要的手段，一些之前困扰的问题都会找到解决的方法。之前主要是对客观外部的一些无能为力，而对于自己奋斗努力是充满信心的。如果解决问题的钥匙回到自己身上，反而觉得，没有什么事情是做不到的。

经过一周的心理斗争，内心越发的坚定，对一些外部的事情反而淡定了许多。对外部事情淡定了，我想也就成了自己踏踏实实地奋斗的开始。

1. 客户从何而来 由此清楚该在那个方面加强诱导
2. 玩家的向外部发送信息数 由此了解活跃种子和平均活跃度
3. 病毒式传播性 一个玩家成功邀请的朋友数
4. 病毒式传播信息的点击率 玩家向朋友发出邀请，而点击发送邀请的频率
5. 热衷度、忠诚度 平局在线的时间
6. 离开的一般时机（离线的时间）
7. 回来社区的频度
8. 用户积累的有效在线时间
9. ARPU 一个玩家平均的产出价值
10. 升级后的效果测定

从五月份第一次接触WordPress，到现在快3个月了。一直以来对用的WordPress风格很不满意。

要说看过的Template，少说也有几百个，也有不少自己喜欢的风格。不过实际投入的时候，总有或多或少的问题，特别是中文支持方面的问题。自己又刚刚接触，总不愿意动脑子，于是这件事情一拖再拖，也就得过且过拖下来了。

昨天开始，想Renew一下自己的Blog，于是和以往一样，首先开始寻找喜欢的风格。选择实在是太多了，挑花眼了，反而无从选择了。只得给自己提出几个问题，比如颜色，列数什么的。按照这个想好的要求，缩小范围提炼出几个候选的，然后再一一实验。有了之前的教训，也就没有指望能一方风顺。

最喜欢的一个，由于要把HTML格式全部丢弃再缩略，看起来内容挺丑，只好放弃了。

是我喜欢的那种Simple，可惜字体太大的，导致大点的文章就很臃肿啦

最后就选择了现在使用的风格。不过里面问题也不少，修改CSS，修改sidebar.php，PS他的Log，忙了好大一会儿，才基本成形了。虽然还有不少的小问题，不过好歹风格定下了，以后只是去完善啦。

从之前越看越热的红色，换成了现在清凉的绿色，花了3个钟头还是很值得的。