组织会议上的发言:
从事组织管理大半年了,觉得最难以处理和做好的就是大家诉求对应和机会给予方面。
每个人都会有自己的要求,比如薪水,级别,工作内容,工作环境,家庭生活,健康等等。特别是对那些公司给予的,评价的,都会有比较多的敏感。你们的要求都有着合理的成分,但不是所有我都能够满足,这个如果话题扩散出去,恐怕永远讲不完。因为无论是我,我的上级,公司的领导都有很多不受自己控制的部分。我们公司作为一个外包公司,自己能够控制的就更加有限。所以首先我们不去回避,同时也不要过于看重这些表面的现象。
在相同外部条件下,从本质上说,你们的诉求,你们的要求是不是得到满足,都是一个自己努力和外部反馈的相互作用力的结果。这个其实大家都知道,比如说学日语,没有人不知道,学好日语,机会会多得多,发展会快的多。可是在每次评级谈话上,当有人对级别有异议的时候,却对这个问题不想触及。所以,我们抛开那些已经既成事实的结果,来谈谈如何才能够更好的进步。
我自己总结了两条经验,是两种相辅相成的工作态度。这些态度,我不要求所有人都同意。因为稍微一点的曲解,都会引起自己被忽悠的感觉。我不想为公司忽悠你们,我只希望你们可以了解我的体会。
一个是,个人能力驱动的工作态度–也就是积极工作态度。你们都很在意别人对自己的评价,但是评价的背后正是你们的个人能力。所以,我的工作的目的只有一点,就是个人能力提高。你在公司做事情,无非为了两个结果,一个是为公司创造价值并且自己获得其中一部分经济价值,一个就是沉淀为自己的能力。哪一个更重要?你们也许在刚刚找工作之前,都会说,不管工资高低,乘着年轻,在实干的公司好好锻炼几年。其实,你们已经回答了这个问题。倒是,人在江湖久了,到更多为了前者而纠结了。似乎这个道理显而易见,但是请仔细想想,你们现在每天在工作的时候,是否都在为着这个方向而努力呢。没有谁会否认两者的相辅相成的关系,但是问题就复杂在这里,相辅相成不代表完全的正比,因为前者受太多太多的外界因素干扰。退一万步说,就算前者和后者完全不符合啦,我想你们还是可以换一个环境选择一个合理的前者。但是,你永远不要以为通过选择,就能轻易改变后者。说直白点,你认为工作就是为老板打工,那你倾向前者,你认为工作就是个人资历,能力提高的过程,那你倾向后者。
第二个是,艺术化工作的工作态度–也就是精细工作态度。有人常常会问,我知道要努力学习,要在在某某方面增长才干,可是领导没有给我这样的机会啊。这个结果就又会到原点,变得无法推进。我个人有一个方法,就是艺术化工作。我认为,机会确实是需要的,在机会没有满足前,我完全可以在现在的工作中去挖掘,这个就是工作艺术化,他不是以完成工作为目标的,而是按照个人锻炼为目的。这个说法其实有点虚,但是你们可以用心体会曾经最无聊,最烦躁的工作,真的是一无是处,一点没有办法提高嘛。其实工作中多一点玩的味道,我想你会多一份享受,而无论外部环境如何,无形中自己一直在走向上的台阶。这样子日积月累,机会其实会自己找上门来。最近我做一些提案,也在考虑各个人的特点,可是有时候确实找不到合适的人员来。所以机会不是等来的,还需要你们自己的努力。
不过,现在我的工作多了一个态度。就是让你们获得工作的成就感,就是我自己最大的成就感。在2011年,我希望和大家共勉,把我们的集体建设的更加美好。
评论
2 条对“谈谈自己对工作的态度”的回复
这篇文章我拿去用了。 放在我的网站中“他山之玉”的链接中了。同时,也是放在我公司内部的总经理专栏中了。
如果不同意,就告诉我一声。
只是一些基层工作时个人的粗浅想法而已,谈不上“玉”,如果用得上,随便的咯。