在Scrum上走的并不顺利。有很大一部分是自己的原因，发现自己对团队的自制要求通常建立在自己的影子之下。于是乎，放开的时候，突然发现，很多方面怎么都达不到我的要求，可是同时也会发现一些我所不会奢望的活动，他们也做的很好。
所以自己也有点想通了。用自己的标尺去要求Scrum团队，还不如学会记录团队的状态，让他们知道自己在前进。
上周还为秋天的南京软件博览会做了一份资料。感觉像是个人总结似的。发给团队的人，本以为大家不会在意的，因为和自己无关。还真的受到一些反馈，特别是图片，颜色的选择上，很感谢他们。
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