4月，陪同高总出差日本一周，拜访了我们的客户。
长野，城市虽小，雪山环绕，优美闲静。A新的现代化大楼，就坐落其中。为保护自然环境，A很注重环保，房顶有太阳能板，电灯都是LED，窗帘 也会自动调节采光角度……
A在业务上，是比较传统的。不过，现在也在努力挑战新鲜事物，寻求蜕变。在他们的休息区，摆着一台3D打印机，旁边还有员工打印的埃菲尔铁塔等 模型。而这次合作的项目，也有一个宪章，主体思想就是要打造一个10年都不会落后的新系统。即使目前是超前的，也要不遗余力去推动。
A的人非常热情，让人难忘！
回到东京，一如3年前大地震离去的模样，但这次过去，也有变化。无论是商店，餐馆，电器店，还是酒店，观光地，到处人头攒动，一派欣欣向荣。
M在市中心新宿的国家剧院楼上，分别是35，36和42楼。我还是第一次去他们的会客区，宽敞豪华的让人感觉有些过于奢侈。不过想来，像他们 这种直接在市场中洗礼的公司，正因为一直在坚守这份高贵和层次，才能激发员工必须不断创新，寻求独树一帜和更高的利润。
这次客户会谈，空气也感染了外面景气的氛围，各个事业部都摩拳擦掌，踌躇满志，准备在接下来探索新的商业模式和增长点。
坐落山区小镇，面对地方政府市场的A，还是立足大都市，并面对消费者的B，他们表面上也许截然不同，但核心驱动力却是相似的。
他们都在努力抛弃原有的模式，寻求将日本的技术重新拉回到世界最先进的行列。所以他们热衷谈论，敏捷，HTML5，UX用户体验等等。也许这也是 日本民族精神的一个侧面。
我想与这些客户合作，是幸运和充满挑战的。而要达到他们的要求，我们自身也需要更多努力。
对日外包存在的无非两个理由，一个是相对便宜的成本，一个是对日本国内技术人才不足的代替。今后的外包，前者的作用会越来越少，反过来也倒逼我们 在后者上必须不断进步，达到并超越日本现地水准。