这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作。买了有2个月了，一直没有时间看，乘着五一放假，可以好好学习一番。
书写得不错得。正如作者所说，不象是《基业长青》的续作，倒是前奏呢。他和他的团队历时5年，想去探索那些优秀到卓越得各种奥秘。他提出了第5级经理人的概念，
谦逊＋意志＝第5级经理人
第5经理人有着双重人格：平和而执着，谦逊而无畏。
之后他提出了第一个重点：先人后事。
里面有很多话题，刚好就是我现在遇到的困惑，读了这章，让我受益颇多。
那些主管不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。相反，他们首先让合适的人上车（不合适的自然下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是一点无庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。”
确实是如此，有魄力的领导，并不是在完全确定了方向，才开始找合适的人。相反即使不做任何详细计划，只要选的人够好，这些人会把事情引领成功。
而我现在的工作，在最开始很大程度上，并没有这么大的权力让合适的人上车，而目前也不至于可以随意让不合适的人下车。但是，有点可以确定的是，到了现在，我再不会让不合适的人上车，而且还在积极培养合适的人准备上车。同时，一些不合适的人，即使我不干预，在大浪淘沙，也在逐渐的主动下车。
也许，找对人才是我现在最重要的工作。看得更远些，就会更成功。
书上，最开头就说，“优秀是卓越的大敌”。
也许我们现在还谈不上优秀，但是至少在往这个方向前景，一旦自己感到优秀了，其实就很难说服自己变得卓越。所以在任何时候，都不要认为，生活已经够不错了，队伍已经够优秀了。只有如此，那颗不安分的心才会永远指引我前进。