其实想写这个Mail，很多时间了。
记得我刚刚做M的时候，我对领导和同事说，我就是想建立一个技术者被第一崇尚的部门。
时间过去了7年，很遗憾，我依然无法说做到。但我想这个需要双方的努力！
之所以一直没有写，就是我不希望变成只要求别人，而推卸我应付的责任。
SSE是一个职位，其实简单来说，就是公司的技术骨架。
公司不一样，这个职位内涵也有不同，我想从我的角度，谈谈什么样的SSE才是我们最需要的呢？
我已经唠叨了很多次了。所以我宁愿写邮件，也不想开会了
1）不要用专，来回避一些广的工作。
专和广不是矛盾的，同一件事情，不同思维的结果千差万别。
有人做了10年的Java，但是对于Java8的特性依然不甚了解，因为他们觉得够用了。
有人反复做Java和.NET以及APP，似乎很杂，但认真研究各个框架的异同，最后成为了融会贯通的大师。
2）不要用纯，来回避一些烦的工作。
有些人心目中的技术专家，就是坐在电脑前时刻修改最复杂程序，解决一个一个最难技术问题。
但是他却忽视了，一个项目成功的多面性。如果一个SSE加入项目，眼睛里只有存粹代码符号，而没有客户的人间，没有业务的需求，那这些代码就是苍白的！
这和我要求每一个PL，如果眼里只有WBS，品质分析，一样的苍白，是同样道理。
3）不要用高，来回避一些低的工作。
没有一个专家，从第一天就是在钻研算法，钻研底层系统。一个优秀的SSE，应该谦卑的去面对那些貌似低级的工作，并发挥自己的现象力，聪明解决问题，解放自己双手。
我记得N年前，陶勇强在项目中要自己反复新旧倒数据，但是他花时间写了工具节目，让这个本来繁琐的事情变得艺术！我想90%的人，顶多是把一些SQL保存一下重用。
如果你愿意解放自己的思维，那么就请放开手脚，让项目服务你的技术延伸。
我心目中的优秀SSE有这些特质
1）足够技术自信。能做到的，斩钉截铁；预测能做到，有理有据；有风险或不知道的，提供思路
2）足够技术气场。对任何人的提问谦逊，又细心指导，对问题不骄不躁，沉稳推动。让所有人信赖。
3）专业技术背景。面对客户，不仅仅听什么做什么，而是用咨询者的思维，为客户提供一揽子的技术解决方案（即使客户没有采用，依然成就满满，而不认为自己狗拿耗子）
4）足够技术热情。对于新技术，应该是狂热而且持续的。没有人能学到所有，但技术学习不进则退。
5）较完整技术堆栈。在当下，几乎不可能仅仅通过项目完善自己的技术堆栈。举个例子，一个池塘有很多荷叶，每次青蛙跳跃的时候，顶多熟悉了某片荷叶周围情况，但是如果不能主动下水去游泳，永远不知道整个池塘是什么样。各位可以想想，自己的技术拼图(有大有小)，是否残缺不全。没有某块完整拼图，你永远不能提供全面的提案。
最后，再次说明一点，如果谁还是想做那种，可以成天把自己埋在既有技术，既有项目内游刃有余的问题解决。一方面口上喊着我要提高技术，要有新技术的项目机会，希望客户要求不要束缚自己,而另外一方回家从不看技术书籍，将复杂的现实工作归为该我做，不该我做的。成为了，客户说的我才做，客户改的我就烦，
客户不说的知道也不改，从不考虑全面提案，自我矮化的低级技术者。
那么，请无视以上，原谅我有点自以为是的种种。