进入对日外包行业也已经10来年了。其间，也发生了很多次的起起伏伏，但这次却真真切切地看到夕阳的到来。不是一点，而是多个环节都在出现运行的困难，也许这一轮的寒冬终将过去，而积累下的问题却会越聚越多，一次一次催生着新的行业，新的模式去取代现在的。
对日外包的生存价值，存在若干前提和土壤。
首先是，日本国内软件开发需求的巨大。据说一个NRI就能养活数百个大型外包公司。
其次是，国内技术人才的充足。从客观上来说，但从数量上来说，这永远不是一个问题。
第三，是日本国内和中国的成本巨大的差值。在10年前，人月单价在20-25万。而10年后，基本还在25万左右徘徊。而10年前的国内工资也许只有现在1/3-1/5，这也从另外一个侧面反映了当时的巨大差额。
第四，是日本和中国的特殊文化关系。使得在交流上，语言上，想必印度，国人都有天然的优势。
于是有了着四个条件，一些几乎没有任何商业基础的人群，只需要能买得起机器的资本，就可以把一个外包公司搞得有声有色。这也导致了，外包公司不需要变化，至少外界环境没有这个要求。
但是现在环境已经变化了，一系列的变化，而这其中的日元低迷只是压死骆驼的最后一根稻草而已。
日本国内经过多年的IT系统化变革，企业内已经相当普及。所以到了现在，依然巨大的只有对于现行系统的维护和改造。越来越多的项目，已经不可能在项目之初能好好理清的。多数人认为，这个趋势，只可能越来越明显，在一些困难的时刻，就连这些维护也被节省了。
国内技术人才是充足，但是对于国内的巨大市场，越来越多的优秀人才不愿意去做外包，他们憧憬的是那些一鸣惊人的网络公司或者是已经赚得钵满盆满的如腾讯，百度之类大型企业。即使是之前非常有吸引力的，能去日本出差的福利，也变成鸡肋，要学日语，日元贬值等等，都让越来越多的年轻人更多希望在国内的发展。
随着国内经济发展，谁都无法否认，中国和日本在人力成本上，越来越接近。随着差值越来越小，利润空间也在不断被压缩。
而中国和日本的关系，也越来越微妙。钓鱼岛，东海识别区，让越来越多的日本客户在考虑“国家风险”。
以上这些都是非一个企业，一个群体所能改变的，而这一系列的恶化，都让这个行业岌岌可危。12年的汇率高涨，让人看到了一世浮华，却不知道这也许只是回光返照而已。
那么留给我们的难道就什么都没有了么，难道现在这条船是即将沉没么。
我不这么认为，虽然我到现在都还没有想好。但是我坚信一点，天无绝人之路。只有破釜沉舟，勇敢地往前走走，才能拜托现在的困扰，谁说不会“柳暗花明又一村呢”。