[Story]
Scrum等Agile开发技术已经席卷全球,成为解决目前项目困境的又一选项。但要将Scrum融入到Offshore项目开发,在现实中会遇到非常多的障碍。联迪恒星在3年的实践中,在经历一些失败和成功之后,逐渐建立了适合实际情况的离岸敏捷开发模式。虽然成功建立起合适的敏捷模式非常的不容易,甚至在最初会增加成本,但一旦形成,将会持续不断地提升开发的效率,品质,降低开发成本,达到用户满意度以及开发者的成就感的双重满足。联迪恒星也有自信,在既有的成功经验的基础上,为贵公司的建立起成熟的敏捷开发模式,获得项目更大的成功。
- 什么是Agile,什么是Scrum
- 传统的Offshore(waterfall)成功的特征
- 通常Scrum成功的特征(标准)
- 当Offshore遇到Scrum
- 承认两者的矛盾
- 建立推动规划
- 明确最初项目的责任和角色,组成合适团队
- 灵活的实施,妥协的判断
- 评估,回顾,监视以及持续改进
- 必要的辅助工具
- 不同阶段的成功与失败
- 初期启动阶段
- 中途稳定阶段
- 发生重大问题
- 开发和保守
- 开发以外的团队绩效评价,项目报告等过程
- 我们在Scrum方面得天独厚的优势