时隔一年之后，公司有组织了一次中层干部的联谊会议。
和上一次相比，市场和公司已经发生了很大的不同。当时日元汇率很高，公司的业务也是应接不暇。而现在一方面日元汇率已经下降超过20%，而且公司的业务量也发生了萎缩。
其实这些问题是每一个在这个对日外包行业的公司要共同面对的。没有充足的准备和合适的应对措施，就只能在这个冬天死去。
公司很多人都清楚这一点，所以也有越来越多的部门部长，经理一方面开始做好现有客户的满意度，另外一方面也在积极地寻求新的利润增长方式。
我也是他们的一员。但是我很清楚一点，就像我在微博里面写的
有时候团队的问题，就是所有人都只有同样的能力；有时候公司的问题，就是所有团队都在同样的思考；有时候行业的问题，就是所有公司都在走同样的模式。。。
也许我们正站在一个十字路口，何去何从，就看我们做出什么样的选择。