本来今日要做一次内部交流，不过因为儿子出生，没有参加。但是之前却为此认真写过一份PPT资料，剔除掉一些信息，保留一些普通的个人感情。

《我们期待什么》

• Top1 健康富有活力的人员体制

•它应该是发展的，有自己的成长方式。

•它应该是自立的，有自己的工作方式。

•它应该是流动的，有自己的代谢方式。

•它应该是统一的，有自己的组织方式。

•它应该是变革的，有自己的创新方式。

 

• Top2 相互信任的商业伙伴

•有形的利益固然重要，更加重要的应该是信任感。因为去建立，维持它更加困难。

•平等的理解各自的关切，能让我们在处理事情的时候，看得更远，从而避免计较一时得失。

•项目的伙伴的持续项目成功，也能促成公司双方的更大协作，实现双赢。

•和谐的伙伴关系，让开发人员更容易感觉到快乐和尊重。

 

• Top3 收益与乐趣兼顾的开发方式

•Scrum更加遵循人性的规律，所以更有可能产生开发的乐趣

•SmartPhone产品的开发，能够让人更早，更强烈地获得开发成就感。

•但是没有高收益的开发，无论如何快乐都是短暂的。两者并不矛盾，可以成为推动团队健康发展的两股力量。

 

• Top4 富有感召力的企业文化和核心价值

•团队不可能独善其身，他需要一个强大的公司的环境。一个积极进取，拥有自己核心价值观的公司环境，才能从根本上促进团队文化的成熟和发展。并且相互影响。

•优秀的企业文化，一方面能聚集更多优秀人才，还能避免团队恶性流失，维持稳定。

•优秀的企业有更健全的辅助机构，帮助团队处理一些专业事务。减少团队的自摸索。

•公司的扶持，帮助团队避免波动，维持长期稳定的资源。