向来不喜欢讨论政治。不过今日Weibo倒牵涉了不少
我：昨天和大家聊，越发觉得，如果是我的理想，也许注定只能是空想。但如果是大家的幻想，就很有可能变成现实。所以在Scrum推动上，不仅仅是把自己从项目控制上拉下来，还必须在组织管理上更加的民主。让大家清楚，我就是大家中的普通一员，他们的理想既是我们共同的理想。
和风佐敦：民主是好东西，但在项目上施行民主远远不是全部。民主确实比过去的模式有进步，于是大家有新鲜感所以有干劲，但当这种新鲜感消失，民主成为习惯，年龄增长生活压力增大，对利益的追求就会变得更加紧迫。所以从长远来看脱离外包这种盈利固定的模式，并且有更加民主的利益分配规则才是终极目标。
我：终极目标我赞成。改变的内容，改变的过程无论是对于组织，还是个人来说都应该是平等的。良性的时候，双方的改变你追我赶。恶性的时候，双法都在等待对方的改变。我知道，从投票的新鲜到真正参与民主，外表改变易，核心改变难。所以只想用自己的乐观，试试是否可以推动这个良性
和风佐敦：所谓的组织，归根到底是决定于对这个组织的行为有决定权的一个或几个人，之于专制国家那是最高领导人，之于用法律来规范的民主国家那是立法机构，而之于股份公司那是董事会。所以要想推动所谓的组织民主，是需要自上而下的。其实传统公司形式说到底是专制的，我想像过完全民主的公司，只是不知是否可行
我：我不同意把公司组织和政治的简单类比。之所以为组织必然有其责任和权利的层次。再基层的组织也能决定一些事情，再大的组织也要受外部制约。所以被决定不能简单等同是被专制。这个范围太大了，我的本意还是自己范围内的促进组织和个人改变的发生。从这点来看，我比戴兄现实多啦
和风佐敦：呵呵，专制和民主是各有利弊的，公司实行完全民主是好是坏我还没把握。但现行公司制度类似于政治上的专制我认为是可以说的通的。所谓组织都是由人构成的，组织的行为都是由人决定的，没有可以脱离人自己做决定的组织。国家和公司都是一种组织，专制和民主的区别就是决定组织行为的是所有人还是少数人
其实戴兄的意思我是明白的。只是讨论的层次不同。戴兄想站在一个公司的角度，讨论一个泛型的民主政治，而我本意只在行动上，公开和包容的重要性。
其实对于生活，对于工作，对于社会，对于国家，对于人类，对于人生，每个人都有自己的看法。不过就这个讨论，确是反映了另外的一些现实。
在最近实践Scrum的时候，发现有些目标，做法都是平淡无奇的。但是从团队发出的声音，和从我发出的声音的效果总有微妙的不同。我非常清楚这其中的原因，无论我如何刻意扮演一个平等的角色，却无论如何无法抹去自己另外的那个角色。昨天和大家谈话时候感觉如此，今日戴兄的讨论亦如此。这个一点都不奇怪，如果我面对我的上级，在大部分场合，我也会把他看作整个公司领导层的代表来看待。因为任何对更高层的抱怨，意见都只能通过直接上级。而下面的人面对我的时候，感觉亦是如此吧。所以，我也在思考，如何去把话题引起来，由他们自己最后说出决定，而不是由我口中。
前天，他们自己通过对某个项目的讨论，引申出需要内部Release审查等建议。其实我的那个管理台帐已经做了一周了，这个时候，我和他们说，好啊，这个主意很好，就按照你们的做。第二天，再把之前的台帐的实施方法公开出去。也许这个有点欺骗，但我并不这么认为。这些都是在为大家共同的方向努力，只要有效，又何必在意形式呢。
做了一年的Scrum，自己改变了不少。归根到底的改变，就是把每个项目都当作长期事业来作，把每个团队当作组织来长期培养。有了这两个信念，知道项目的成功，不仅仅是按期交货，知道团队的兄弟，也不在仅仅是进度推进的工具。
正如，昨天和兄弟们说的，作为PM，我大可不必为项目QCD以外的东西去多考虑。但是我不觉得我是PM，我只是你们中的一员。我希望在每一年回顾的时候，都能清楚告诉我们自己，今年我们又尝试了什么，不愧于这一年。