上周六,公司请来专门的咨询师来讲解沟通的技巧。
很有意思,也很受益。
印象最深刻的就是贡献之说。之前,一直认为一个好的团队,就应该是领导和成员的互相赏识的。而其实,团队最主要的目标是实现全体共同价值,所以和交友的标准不同,不限于人品和兴趣上的认同,更重要的是每个人能各司其职,发挥自己的长处,为集体价值做出贡献,这才是最根本的。
所以,今后要是遇到那种与谁都和和气气,却做不出贡献的人,可以好好考虑一下啦。
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