以梦为马
来自日本出差人员的反馈，他们的思考令我振奋。 一位同事： 来自远方的回执,所以有些迟 我看到的状况是,普遍对学习会的热情不高,但是每周都是被迫参加. 包括我自己,出差在外不用参加没什么兴趣的学习会,反… Read more
现在收到了近10份回执，非常感谢大家的支持。 因为我知道，对这个事情反对，以及对此无所谓的人都不会轻易回执给我。 不过我也很失望，回执的只有新人和管理职务，一个SSE都没有。 自己也在反省，也许把这些… Read more
关于学习会。今天对一些人发火了，我实在忍不住了。再次感觉到非常的无能为力。 如果最开始，因为需要压力，就能做到大家的心里去。我愿意做这个恶人，去压你们一下。 曾经理想地认为不断吸收一些你们的建议，就能… Read more
基础很重要，很重要。可是推动很苦恼，很苦恼。 有朋阅吾辈之代码，既而来书曰，“为码者，必有初。础实则人强，人强则众厚”。吾信，然世废础久矣，何如。答曰，“日说之，人信之，悟之，行之方可止。则事可成矣。… Read more
今天听广播，是新浪某技术主管的访谈，他谈到现在移动互联网的大行其道，他还谈到Facebook，Instagram等等新型公司的巨大成功。而中国的公司要能有所作为，只能去自主创新，学会自己去思考。 突然… Read more
骨干技术人员的去与留，在我看来主要就是一正一反力量的较量的结果。 反面的，就是提高收入的诱惑。在任何时期，任何公司，走出去的人似乎注定能获得更高的收入。你也别费心机去说服一个骨干技术人员，让他知道他已… Read more
周末，和同事一起参观了在泰州新成立的分公司。总体感觉周围还有点荒芜，可是建出来的都很上层次。数据大楼，和一个星级的写字楼无异，非常整洁和漂亮。很像当年的苏宁环球。在这里工作应该很舒适。 另外泰州这个城… Read more
最近发现网络社交，已经不在是Facebook，twiiter或者类质的东东。 一个是，微信的摇摇看，随即的找一下周围是否有其他人也摇摇了他的手机。如果有，就告诉他你他的地址，是否去和他聊聊。 第二个是… Read more
最近团队似乎变了，又似乎没有变，又似乎变了。 说变了，是因为有些人还是离开了，有些新事业也开始了。 说没变，是主体人员和工作还是依然，走的人影响不大。 最后说变了，其实正是因为没变，别人已经开始对我们… Read more
[主题］一起尝试Sketch UX，画出自己的Style ［时间］2012－3－27 19：00－21：00 ［地点］露天会议室 ［参加人员］ S, G, rex, ［缺席人员］ Q （其实小姑娘已经… Read more
