2026年上半年就这样过去了。这几天我一直在回顾，这半年在AI方面自己到底积累了什么。
今天想把我的感悟分享给大家，也希望听到大家的声音。
1. 从焦虑开始
严格来说，真正的改变从2月底开始。CPaaS结束后，通过和yang交流，对不闻不问3个月的AI进行CatchUp，那次交流让我第一次清醒地意识到——我在AI这件事上，已经落伍了。
那种焦虑，成了这四个月的起点。
2. 很多个”第一次”
从那之后，我经历了很多第一次：
第一次去理解Skills，安装OpenClaw和Hermes，认识Harness；
第一次真正用上Claude，体验Claude Code、Codex、Antigravity、Qoder、Trae……
第一次用Obsidian认真构建自己的副脑；
第一次深入理解GraphRAG、Hybrid Search、RAGAS评估；
第一次体验SubAgent，第一次花钱买Qoder包月，第一次参加企业培训……
这些工具，有些只是匆匆过客，有些已经深入我的日常。比如现在每天上班的第一分钟，就是让我的”一骑绝尘”去登录VPN、总结昨天知识库的变化、收集最新外部资讯。
3. 最大的改变：AI First Thinking
回顾这四个月，对我影响最深的，不是某个工具，而是一种思维方式的转变——AI First Thinking。
以前，当自己某方面能力不足，比如写报告总是思维混乱，第一反应是：去学，去掌握。
现在，第一反应变成了：想想怎么驾驭一个AI Agent来弥补我的不足。
这扇门一旦打开，世界就不一样了。
4. 但门打开之后，才是真正的开始
AI在0-shot时给你的惊喜，往往超出预期。但冷静下来，离真正可以直接交差，还有距离。——而且说实话，如果真的一句话就能交差，那离失业也就不远了。
这个”还有距离”的空间，才是真正有意思的地方。这就是我说的”养”的过程。
养，说到底，是你要有判断力。这个判断力以前靠读书、靠项目积累；现在，你可以在和AI的讨论与知识搜索中快速迭代，成长的速度完全不同。
但是，这扇门打开之后，请不要走向另一条死路——一心寻找一个万能的Super AI，幻想只需说一句话、事情就结束了。
而是沉下心来，用AI真正成就一个新的自己。与进步中的AI一起学习，站在AI肩膀上的自己，自己应该比以前更强，更全面。
5.最后说一件让我反思的事
龙虾（OpenClaw），我是4月才装的，而那时它早已火遍半边天。
为什么那么晚？我当时下意识地觉得：这是不懂技术的业务人员在用的东西，我一个技术人员，没必要凑这个热闹。
说到底，是我自己的那扇门还没真正打开。我可以用Cursor，可以学MCP，可以做AI提案，但对AI真正平权这件事，我选择性地忽视了。
现在想来，这是一种傲慢，也是一种惰性。
我们身处对日软件外包这个AI冲击的重灾区，没有人可以装睡，也没有人可以安然无恙。
唯一的出路，就是打开那扇门。
门打开之后，才能真正进入人与AI的相互学习，才能养出属于自己的AI伙伴，无论是工作，学习，生活，还是育儿。
而这种”养”的文化一旦在我们团队中形成，将成为我们区别于其他公司最重要的软实力之一。
希望大家也来分享你们的想法。
